比亚迪率先迈出了坚实的一步，为后续更多企业树立了榜样。显然，未来将会有越来越多的企业跟进，因为中国是全球范围内拥有最多球迷的国家，这一点无可争议。

​这是一个千载难逢的好机会，必须倍加珍惜。借助此次夺冠的契机，可以有效地引导更多企业参与到这一事业中来，从而进一步发掘出更多的优秀人才。早在二十年前，我曾撰写过一篇文章，其核心观点大致如下：

1、由中国本土企业进行赞助，每年在中国举办一场“少年世界杯”赛事；

2、中国每年都会组织一次“少年世界杯”的选拔赛，采用海选的方式，首先在全国各地设立分赛区，每个分赛区的冠军将被集中起来，按照世界杯的赛制进行最终的角逐，以决出总冠军。这位总冠军将代表“少年世界杯”的东道主中国队参赛，而其他参赛队伍则会邀请来自欧美传统足球强国的同年龄段球队参与竞争；

3、同时，邀请世界各地著名足球俱乐部的球探全程观看法国“少年世界杯”选拔赛的全过程，对于那些被球探看中的小球员，组委会将提供他们所有比赛的录像资料，以便球探们进行更全面的评估和选择；

4、当各大豪门俱乐部确定签约对象后，由“少年世界杯”组委会统一负责相关签约事宜。据预测，每年将有超过100名的小球员被全球各豪门俱乐部的球探选中并签约进入他们的青训体系，十年下来，累计签约人数将达到1000名以上。

当时这篇文章使用了一个非常形象的比喻：一包优质的种子如果撒在沙漠中，将会颗粒无收，但如果撒在江南水乡，则会收获丰硕的果实。此外，文章还明确指出：如果每年能够向全球各豪门俱乐部输送超过100名的天才少年，由他们进行培养，仅需十年时间，这1000多名天才少年的成才率将非常可观。十年之后，每当世界杯预选赛来临，中国球迷都将陷入深深的痛苦之中，因为那时的中国队人才济济，甚至连世界级球星都可能因名额有限而无缘国家队。